初めてのPLとしての業務の終わりが見えてきたので、今後にその経験を生かすためのメモ。 スケジュール管理の大変さ PLということはプロジェクトの進捗管理をする「責任者」という立場。この責任者は具体的には、対上司・対顧客・対チームメンバーとの３者が…

来月からいよいよPJ始まるけど、うまくいくのかなぁ...。 第７章 プロジェクト管理とは「時間管理」「コスト管理」「品質管理」である。 時間管理 要求管理や品質管理とことなり時間管理だけは熟練の技がいらない。 時間管理は厳密にやりすぎると上手くいか…

今まではプレイヤーとして業務に取り組んできましたが、そろそろマネージメント業務も任されるようになりました。ということで３冊プロジェクト管理の本を読んでみました。 まずは１冊目「ソフトウェアプロジェクト管理」から。ここでは本の概要とそこでの要…